當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 設(shè)計(jì)知識(shí) > 企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì) > 網(wǎng)站建設(shè)公司如何才能快速發(fā)展?
?????? 現(xiàn)在網(wǎng)站建設(shè)的需求是越來(lái)越多,因?yàn)樵絹?lái)越多的中小企業(yè)意識(shí)到網(wǎng)站的重要性,不僅僅是中小企業(yè)品牌的象征,同時(shí)還能夠產(chǎn)生巨大的商業(yè)利益,而中小企業(yè)網(wǎng)站大多數(shù)都是通過(guò)專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司來(lái)做,這就自然給網(wǎng)站建設(shè)公司的發(fā)展提供了巨大的動(dòng)力,可是對(duì)于網(wǎng)站建設(shè)公司來(lái)說(shuō),光光依靠自己的技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要協(xié)助中小企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),樹(shù)立公司形象,這樣才能夠確保網(wǎng)站建設(shè)公司的順利發(fā)展,而通常成功的網(wǎng)站建設(shè)公司大多數(shù)具備下面的四大要素!
一:想用戶之所想的貼心服務(wù)
通常中小企業(yè)對(duì)于網(wǎng)站的需求已經(jīng)不是停留在只是在互聯(lián)網(wǎng)上搞一個(gè)據(jù)點(diǎn)這么簡(jiǎn)單了,更多的還要有盈利的能力,樹(shù)立公司的形象和品牌的特性,這就決定企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì)了網(wǎng)站建設(shè)不能夠草率,需要進(jìn)行從策劃到建設(shè)的過(guò)程,策劃就包括網(wǎng)站設(shè)計(jì),內(nèi)容設(shè)計(jì),優(yōu)化設(shè)計(jì)和外鏈設(shè)計(jì)等等,在策劃的階段就要和需求方進(jìn)行一系列的需求分析,想對(duì)方之所想,讓客戶的意圖得到充分的實(shí)施!從而讓用戶覺(jué)得滿意,這種貼心式服務(wù)是非常重要的!
二:網(wǎng)站設(shè)計(jì)要考慮到今后的運(yùn)營(yíng),要方便使用和維護(hù)
很多網(wǎng)站建設(shè)公司,雖然對(duì)網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)很用心,但是后臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理設(shè)計(jì)卻非常的不方便,有時(shí)候更新一個(gè)內(nèi)容需要花費(fèi)太多的時(shí)間,而且還非常的不靈活,網(wǎng)站的架構(gòu)非常的混亂,或者非常冷門(mén),不利于網(wǎng)站空間的選擇,通常易于維護(hù)的網(wǎng)站架構(gòu)應(yīng)該是PHP+SQL數(shù)據(jù)庫(kù)的方式,這樣就不僅僅能夠讓網(wǎng)站有很好的擴(kuò)展性,同時(shí)還能夠保證網(wǎng)站的健壯性,不容易被木馬或者黑鏈侵襲!當(dāng)然維護(hù)和保養(yǎng)還是相當(dāng)符合用戶的使用習(xí)慣!
三:要按時(shí)按質(zhì)的讓用戶使用
很多網(wǎng)站建設(shè)公司會(huì)接到很多的訂單,這樣就很容易導(dǎo)致網(wǎng)站進(jìn)度緩慢的情況,有時(shí)候一個(gè)中小企業(yè)網(wǎng)站只需要一個(gè)月的時(shí)間就能夠完成,到最后卻拖到半年的時(shí)間,而且質(zhì)量還要大打折扣,這樣自然會(huì)另很多用戶非常的不滿,同時(shí)也影響到自己的信譽(yù),所以建站公司要想獲得很好的發(fā)展,人力資源的儲(chǔ)備是非常重要的,不要等到訂單多了的時(shí)候再臨時(shí)招人,這種方式是很難把網(wǎng)站設(shè)計(jì)的令人滿意的,另外網(wǎng)站建設(shè)時(shí)還要有個(gè)連續(xù)的過(guò)程,不要中途換人,這樣兩種不同的思維可能會(huì)讓網(wǎng)站變得亂七八糟!而且也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì)網(wǎng)站交付的延遲!
四:要懂得成本分析,拓展盈利空間
別看網(wǎng)站建設(shè)主要的成本是人力資源,但是如果不注意控制,那么其他的消耗也會(huì)讓公司瞠目結(jié)舌的,所以網(wǎng)站建設(shè)公司的財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該要有一個(gè)成本會(huì)計(jì),專門(mén)計(jì)算一個(gè)網(wǎng)站的成功建設(shè)的成本有多少,然后哪個(gè)是主要的成本,如何進(jìn)行優(yōu)化等等,這樣才能夠控制住主要的運(yùn)營(yíng)成本,而成本控制下來(lái)了,利潤(rùn)空間自然就擴(kuò)展了不少!
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