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　　現在各個行業都有許多的品牌出現，而且很多的品牌影響力都是非常大的，因此競爭力就比較強，而且能夠幫助企業擴大營銷，所以做好品牌咨詢是比較重要的，下面就由古柏廣告設計說一下。

品牌咨詢

　　品牌管理咨詢

　　品牌信息化是以電子信息技術為手段的品牌動態發展過程。它以通訊技術和網絡為載體，建立在生產與銷售、品牌識別和品牌戰略相結合的全新信息細化管理的品牌經營過程中。品牌是區別于其他競爭對手產品或服務的標識，它是企業的一種無形價值，同時也是一種財富的象征。事實上，因文化差異和價值觀的不同，消費者對品牌的要求也會呈現多樣化甚至是個性化，需要注意的是，品牌設計形象不一定全是正面的。

　　信息化對品牌的影響：品牌信息化是迎合市場發展的需求，順應品牌戰略的創新趨勢的產物。借助于數字化的廣告傳播和信息化網絡的高速發展，品牌已成為促進經濟發展和文化進步的無形力量。信息化手段的有效融入，使品牌在向消費者傳遞品牌價值的過程中深入人心，其文化與理念也得到不斷的詮釋和延伸。

　　如何提升品牌價值

　　品牌價值是品牌管理要素中最為核心的部分，所有企業的競爭力經過長期的發展變化，最終都會歸結到品牌價值上。因為品牌價值是品牌區別于同類競爭品牌的重要標志。擁有“競爭戰略”之父稱號的邁克爾·波特在其品牌競爭優勢中就提到過，品牌的資產主要體現在品牌的核心價值上，即品牌核心價值就是品牌精髓所在。提升品牌價值的常規策略有哪些呢？例如“創”不如“買”、“強強”聯手戰略、品牌延伸戰略、渠道密集滲透、搭乘“順風車”、挑戰行業領導者等。

　　品牌價值的競爭力在于品牌力。品牌力就是品牌和產品，要想做品牌就要先拋開品牌，在渠道力和服務力上做文章。通過“精研技術造就品質，關愛服務成就口碑，深耕市場精細營銷”三方面的努力，提升品牌價值。而品牌力的提升，帶動營銷力，成就品牌價值最大化。

品牌咨詢

　　如何選擇一家品牌咨詢公司？

　　（1）管理咨詢公司的主要負責人的成長背景如何

　　通過了解其成長背景，可以大致推測出其成立管理咨詢公司的動機和企業是否具有適宜或幫助本企業發展的使命。

　　（2）管理咨詢公司里有多大比例的成功管理咨詢項目案例

　　接受過它的管理咨詢服務的企業現在管理和發展狀況怎樣；管理咨詢公司的業績在目前咨詢市場不健全的情況下，管理咨詢公司做過的管理咨詢項目及業績的表現不在多，而在精。

　　（3）管理咨詢師的能力和潛力、創新精神和創新能力是否與本企業的現實和將來的發展需求相對應

　　作為管理咨詢公司來講，面對的是多種企業及其多種需求，沒有足夠創新技能的咨詢人員是做不好管理咨詢的。

　　（4）過去的業績只能說明過去

　　管理咨詢公司里有過較大比例成功案例的、真正受企業歡迎的管理咨詢人員是否還在該公司，如果這些骨干和有真才實學的人員離開了管理咨詢公司，又沒有適應的人員替補上時，如果想和該公司建立合作關系，一定要和該管理咨詢公司的那些骨干人員溝通，如果該管理咨詢公司不愿提供其聯系方法或沒有了聯系，那就值得“三思”了。

　　（5）規模或名氣大的咨詢公司也存在不足

　　規模或名氣大的咨詢公司固然具備一定競爭實力，但可能會因為業務多，關鍵和主要的咨詢人員放不到你的項目上來，一個人或幾個人的工作室盡管規模小，如果思路、創新精神、投入精力、方法、意識等具有適應本企業需求的優勢，當屬可取的優選合作伙伴。

　　（6）咨詢收費是否與企業收益掛鉤

　　管理咨詢公司報價方案中收費的方法是否具有與企業客戶結成命運共同體的意識，咨詢收費是否與企業的收益增長掛鉤。

　　（7）窺一葉，知全貌

　　如果某管理咨詢公司的主要人員和較大比例的人員具有欺騙、剽竊、竊取等不道德劣跡，該公司的經營理念一定是不健康的。

　　通過以上古柏廣告設計的介紹我們了解了品牌咨詢的相關內容，品牌咨詢應該注重好品牌的特點和發展，選擇一家好的公司來進行品牌的規劃。