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員工手冊的設計必須與企業文化相結合。手冊是酒店文化展示的重要手段。酒店員工手冊應該做到真正反映了企業的實際情況，對我們企業的問題解決具有很高的實用性和價值。古柏廣告設計結合自己公司做過的員工手冊設計實際案例過程，來和大家分享高級酒店員工手冊該怎么設計？

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第一、沿襲企業文化的設計思路設計員工手冊。員工手冊的設計應與企業文化有機結合，成為企業文化的具體體現。在手冊中，我們首先要明確告訴員工什么樣的人/事/物是要促進的，然后告訴每個人我們是什么樣的企業，我們的優勢和特點是什么，目的是達到員工對企業的信心，然后企業的核心價值觀，員工的質量要求等。華恒信建議企業在員工手冊中包括以下六個方面：組織文化、公司介紹、產品介紹、系統流程、促銷渠道、工作規則。通過這些方面的闡述，提高員工對企業文化的認識。

第二、根據不同需求設計不同類型的員工手冊。一是符合員工應遵守的企業文化、理念、價值觀的各種規范手冊，包括公司文化的特征說明、公司歷史和公司內部分工的責任和客戶、產品等介紹，另一是由能夠表現公司價值的一系列故事構成的員工手冊介紹，包括公司的各種管理規則和行為規范，其目的全部是員工通過遵守行為形成良好的行為習慣，成為全體員工一起遵守的規范。三是以服務的客戶為中心的員工手冊，包括員工(服務)手冊、員工應該知道的內容等。不同類型的手冊具有不同的價值和功能，企業可以設計一種或全部手冊，最終目標是實現企業文化內涵的轉移。

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第三、在企業發展中，及時更新員工手冊的內容。任何企業都在不斷變化的動態發展中，企業的業務可以隨時更新，企業的市場目標可以改變，企業的負責人可以更換，這些變化將帶來企業文化、工作規范和員工知識和技能要求的變化，使員工手冊隨著企業的發展得到更新、補充和修訂，以確保員工手冊隨時發揮其作用和價值。

《文化員工手冊》是一本管理手冊，讓員工快速了解企業，引導企業員工的行為和規范，使員工了解自己的行為和技能要求以及企業之間的差距，對企業管理具有更大的作用和價值。古柏廣告設計公司認為:無論哪種類型的員工手冊，其核心都是繼承組織文化的內涵，這就要求企業的員工以什么樣的方式和原則對待顧客、同事和上級。同時，一本好的員工手冊可以更好地團結人們的心，明確企業的愿景和發展方向。通過這樣一系列的方式來闡明員工的行為準則，以支持其在員工身上的文化落地。